大同市新城环境卫生工程有限公司支部委员会学习讨论落实活动专项整治工作实施方案

      按照《中共大同市市政管理委员会学习讨论落实活动专项整治工作实施方案》同政管党字【2015】10号文件安排要求和省市召开的学习讨论落实活动专项整治工作的会议精神部署,结合我公司工作实际,我公司党支部决定,针对公司存在的突出问题,在公司开展专项整治工作,特制定如下工作方案:

      一、总体要求

      公司各部门要认真贯彻落实省、市委和市政管理委员会的有关部署,紧紧围绕“深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,以净化政治生态,实现弊革风清,重塑山西形象,促进富强民省”作为活动主题和目标任务,强化问题导向,聚焦群众关切,用改革和自我革命的精神,结合我公司实际,针对群众反映的突出问题,进一步明确目标任务,深化专项整治行动,加强制度建设,扎实有效的开展活动,确保活动见到实在效果。

      二、整治任务和责任部门

      (一)整治“形式主义、文山会海”突出问题。

      重点整治学习制度不落实,走形式,敷衍了事,学习、工作“两张皮”问题;不按程序报批、超规格、超权限召开会议以及会风会纪方面存在的突出问题;不执行公文规定,超篇幅、超规格、超权限发文,发文过多过滥,不经审批擅自创办内刊、简报等问题;讲话照本宣科、不切实际,时间过长等问题;不经审批举办各种庆典、节会、论坛等活动,领导同志不深入群众,到生产一线了解情况少,工作调查、调研不深入、不细致、走马观花的问题。

      (二)“三公”经费管理不严等违反中央八项规定精神突出问题。

  重点整治违规设立“小金库”、挪用专项资金、违规发放津补贴、公款送礼、公款旅游、公款吃喝、违反“三公经费”管理规定、吃“空响”等问题;严格执行预算,严禁超预算或无预算安排支出,不得报销任何超范围、超标准以及与相关公务无关的费用;严格公务接待标准,不得接待无公函的公务活动,不得以举办会议、培训等名义列支、转移、隐匿接待费用开支;从严管理和控制公务用车经费开支。

      责任部门:人力资源部、财务部、综合部

      (三)整治环卫监察执法管理活动中存在执法不公、不严、管理不规范等突出问题。

      重点整治监察执法队伍班子软、懒、散的问题;整治队伍纪律作风稀、拉、松的问题;整治执法管理态度恶劣、谈话难听、执法程序简单、漠视群众的问题;着力解决与群众关系不密切、不融洽、不和谐等问题。

      责任单位:综合部、监察队

      (四)整治安全生产责任不落实问题。

      重点整治各部门不严格落实安全生产的各项规章制度,违规组织生产作业、损害职工利益的行为的问题;整治各级管理人员安全生产监管责任不落实、不规范、不作为、乱作为的问题。

      责任单位:安全应急部、人力资源部

      (五)整治党员干部顶风大操大办丧喜庆等借机敛财问题。

      重点整治讲排场、比阔气,大操大办和借机敛财问题;整治通过分批宴请、分地宴请等隐形方式变相大操大办问题;严肃查处领导干部在婚丧喜庆事宜中,邀请管理、服务对象或有可能影响公正执法公务的人员参加,以及其他违纪违规行为。

      责任部门:综合部

      (六)整治陈规陋俗问题。

      重点整治婚丧嫁娶中的奢侈攀比、铺张浪费;整治乔迁新居,商铺开业,孩子满月、百天、圆锁、上大学、当兵摆酒设宴、请客送礼;政治社会上的求神拜佛、算命看相、打卦占卜、风水开运等封建迷信活动。

      责任部门:综合部

 

      三、实施步骤和时间安排

      1、制定方案和安排部署阶段(2015年3月25日前)

      根据专项整治任务,研定制定评细具体、责任明确、有针对性和可操作性的实施方案。由综合部于(3月22日前)拿出实施方案;在3月25日前召开动员大会,安排部署专项整治工作,在动员会前把本实施方案报市政管理委员会督导组审核备案。

      2、全面推进、狠抓落实阶段(2015年5月中旬前)

      各专项整治任务责任部门按照专项整治任务对准突出问题,集中开展整治。要对照岗位职责、工作制度、操作规定规程,认真排查重点岗位,关键环节风险点,并建立专项整治台账,同时根据实际制定相应整改防范措施。我们要采取上下联动、内外结合的方法,深入查摆存在的问题。领导班子和领导干部要主动认领、对号入座,剖析根源、找准症结,针对存在的问题,制定有效的整改措施,明确整改时限,限期整改。

      我公司6项重点整治任务责任部门要切实加大工作推进力度,对职工群众关注度高,社会反映强烈的整改内容,集中力量,全力尽快取得阶段性进展,并将整治进展情况,按照市政管理委员会要求,在每月28日报一次进展情况。

      3、建章立制、巩固成果阶段(2015年5月底前)

      针对公司工作的关节点、薄弱点、风险点,围绕专项整治任务,按照省委“六权治本”的要求,用系统思维和改革的办法加强制度建设,建立完善相关管理制度,堵住管理漏洞,形成有效实用的长效机制。

      四、措施

      1、加强组织领导。

      为使整治工作取得实效,成立专项整治工作领导小组,组长由书记、总经理王宏忠同志担任,其他副总经理担任副组长。

      2、坚持查改并举。

      从动员会后,各部门认真对照检查我公司专项整治的6项突出问题,紧扣问题,坚持开门整治,坚持边查边改,边整边改,立行立改。同时,要抓好宣传引导,总结好经验、做法,为推进专项整治工作营造良好的舆论氛围,不断推进公司各项工作。各责任部门要认真负责,对专项整治工作不认真、不负责的,要追究相关人员责任。

公司地址:大同市经济技术开发区咸通路51号

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